Welcome to Kaung Myat Thu
   Login    
  
  ေခါင္းေဆာင္မႈ၏ အဓိပၸာယ္ ဖြင့္ဆိုခ်က္။

ေခါင္းေဆာင္မႈ  ဆိုသည္မွာ အဘယ္နည္း။ 

“အဓိပၸာယ္သိမွအဓိပၸာယ္ရွိမည္” ဆိုသည့္ စကား အတိုင္း ေခါင္းေဆာင္မႈ၏ အဓိပၸာယ္ကိုလည္း ရွင္းရွင္း လင္းလင္း သိျမင္ရန္  အေရးႀကီးပါသည္။ ေခါင္းေဆာင္မႈႏွင့္ ပတ္သက္ၿပီး အယူအဆေပါင္း မ်ားစြာရွိပါသည္။ ပညာရွင္မ်ား အသီးသီးကလည္း အဓိပၸာယ္အမ်ိဳးမ်ိဳး ဖြင့္ဆိုထားၾက ပါသည္။

 “ေခါင္းေဆာင္မႈသည္ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို ၿပီးေျမာက္ေစရန္ အတြက္လူအမ်ားႏွင့္အတူပူးတြဲ၍ ျဖစ္ေစ၊လူအမ်ားမွတစ္ဆင့္ျဖစ္ေစ ဦးေဆာင္လုပ္ ကိုင္ေနျခင္းျဖစ္သည္”” ဟုဆိုၾကပါသည္။

 “ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုသည္မွာ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္သုိ႔ အေရာက္ ခ်ီတက္ႏုိင္ေရးအတြက္ လူအမ်ားကို လႊမ္းမိုးဆြဲေဆာင္ႏိုင္ျခင္း” ဟုလည္း အခ်ိဳ႕က ဖြင့္ဆိုၾကပါသည္။

    “ေခါင္းေဆာင္မႈသည္ အဖြဲ႕ အစည္း၏ ပန္းတိုင္ကို လွမ္းကိုင္ႏိုင္ ေစေရး အတြက္ လႈပ္ရွားႀကိဳးစား ေဆာင္ရြက္ခ်က္ျဖစ္ၿပီး အဖြဲ႕၀င္ မ်ားကို စုစည္းလႈံ႔ေဆာ္ႏိုင္သည့္ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြးျဖစ္သည္” ဟု လည္း ဆိုၾကပါသည္။

ဤဖြင့္ဆိုခ်က္မ်ားကို ေလ့လာသံုးသပ္ျခင္းအားျဖင့္ ေခါင္း ေဆာင္မႈ၏ အနက္အဓိပၸာယ္ကို ရိပ္စားသိျမင္ႏိုင္ပါသည္။ ပညာရွင္မ်ား၏ အဓိပၸာယ္ဖြင့္ဆို ခ်က္တိုင္း တြင္ေခါင္းေဆာင္တိုင္းအတြက္ အထူး လိုအပ္ေသာ အေျခခံအခ်က္ ႏွစ္ခ်က္ကို အခုလိုေတြ႕ျမင္ႏိုင္ပါ သည္။

၁။ ရည္မွန္းခ်က္ ပန္းတိုင္f (Goal)
၂။ ေနာက္လိုက္အုပ္စု (Group)
 

ထိုအခ်က္ႏွစ္ခ်က္သည္ ေခါင္း ေဆာင္မႈ ျဖစ္ေပၚေစရန္အတြက္ အေျခခံအက်ဆံုးျဖစ္သည္။ ေခါင္း ေဆာင္မွန္လွ်င္ သူ႔ေနာက္ကထက္ ထက္သန္သန္ လိုက္ပါလိုသည့္ ေနာက္လိုက္အုပ္စု (Follower Group)ေတြရွိ ကိုရွိရပါမည္။ေနာက္ လိုက္တစ္ဦးတစ္ေယာက္မွ် မရွိဘဲ ေခါင္းေဆာင္ဟု မသတ္မွတ္ႏိုင္ပါ။ ထို႔အျပင္ ေခါင္းေဆာင္ လုပ္သူသည္ ေနာက္လိုက္မ်ားႏွင့္  အတူတကြ သြားေရာက္လိုသည့္  ဦးတည္ရာ ပန္းတိုင္ (Goal) ရွိကိုရွိပါမည္။ ထိုအခ်က္ႏွစ္ခ်က္ကို ပိုင္ဆိုင္သူ သာ ေခါင္းေဆာင္ (Leader) ျဖစ္ ပါသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ “ေခါင္းေဆာင္ ဆိုတာ ဘယ္လိုပုဂ္ၢိဳလ္ကို ေခၚသ လဲ”ဟု ေမးခြန္းထုတ္သည္ရွိေသာ္ ေနာက္လိုက္ႏွင့္ ပန္းတိုင္ရွိေသာ ပုဂ္ၢိဳလ္ကို  ေခၚသည္ဟု  ဆိုရမည္ ျဖစ္ပါသည္။

 á€±á€á€«á€„္းေဆာင္လုပ္သူ (Leader) သည္ ေနာက္လိုက္အဖြဲ႕(Group) ကို လႊမ္းမိုးဆြဲေဆာင္ကာ အဖြဲ႕အစည္း၏ရည္မွန္းခ်က္ ပန္းတိုင္ (Goal)  ဆီသုိ႔ ေအာင္ျမင္စြာေရာက္ရွိေစရန္ဦးေဆာင္ဦးရြက္ ျပဳေနျခင္းသည္ ေခါင္းေဆာင္မႈပင္ ျဖစ္ပါသည္။

  ေခါင္းေဆာင္မႈႏွင့္ ပတ္သက္ ၿပီး  ေက်ာ္ၾကားတဲ့  စာေရးဆရာ တစ္ေယာက္ျဖစ္သည့္  ဆရာႀကီး John C. Maxwell   က  “ေခါင္း ေဆာင္မႈသည္  ၾသဇာလႊမ္းမိုးေစမႈ ျဖစ္၏” ဟု အရွင္းလင္းဆံုး ဖြင့္ဆိုခဲ့ပါသည္။ ထိုအဓိပၸာယ္ဖြင့္ဆိုခ်က္ မွာ ႐ိုးရွင္းေသာ္လည္း အႏွစ္သာရ အလြန္ရွိပါသည္။

  ေခါင္းေဆာင္မႈ၏ ၾသဇာလႊမ္း မိုးမႈႏွင့္စပ္လ်ဥ္း၍ ကၽြန္ေတာ္ႏွစ္ သက္သည့္အဆိုအမိန္႔စကားတစ္ခု ရွိပါသည္။ “လူတစ္ေယာက္သည္ မိမိက ေခါင္းေဆာင္မႈေပးေနသည္ ဟု ထင္မွတ္ေန၏။ သို႔ရာတြင္ ထို သူ၏ေနာက္သို႔ လိုက္ပါလာသူ မရွိ ပါက ထိုသူသည္ ဦးေဆာင္ေနျခင္း (Leading) မဟုတ္။ လမ္းေလွ်ာက္ ထြက္ေနျခင္း (Walking) သာလွ်င္ ျဖစ္ပါမည္”။

    á€™á€½á€”္ပါသည္။  ၾသဇာလႊမ္းမိုး ႏိုင္မႈ (Influence)  မရွိပါက သင္ သည္ လူအမ်ားကို လိုက္ပါလာၾက ေအာင္ ဆြဲေဆာင္ႏိုင္မည္ မဟုတ္ပါ။ လူအမ်ားသင့္ေနာက္ကို လိုက္ ပါမလာပါကသင္သည္ေခါင္းေဆာင္ တစ္ဦးမဟုတ္ႏိုင္ေတာ့ပါ။

 á€±á€á€«á€„္းေဆာင္၊ ေခါင္းေဆာင္ မႈႏွင့္ ပတ္သက္ၿပီး ထင္မွတ္မွားေလ့ ရွိၾကေသာအယူအဆေပါင္းမ်ားစြာ ရွိပါသည္။  အခ်ိဳ႕က ေခါင္းေဆာင္ မႈဟူသည္ ရာထူးအဆင့္အတန္း မ်ားဟု ထင္မွတ္ေလ့ရွိၾကသည္။ ရာ ထူးအဆင့္အတန္းသည္ေခါင္းေဆာင္ တစ္ဦးျဖစ္မလာေစပါ။ ရာထူးႀကီး ႀကီး၊  အဆင့္အတန္းျမင့္ျမင့္ ျဖစ္ ေသာ္လည္း  လူအမ်ားကို ၾသဇာလႊမ္းမိုး သက္ေရာက္ႏိုင္မႈ မရွိလွ်င္ ေခါင္းေဆာင္မဟုတ္ပါ။ ရာထူးမရွိ ေသာ္လည္းလူ အမ်ားကို ေနာက္သုိ႔လိုက္ပါ ေဆာင္ရြက္လာေအာင္ လႊမ္းမိုးႏိုင္ေသာ သူသည္  ေခါင္း ေဆာင္ျဖစ္ပါသည္။

    á€¡á€á€ºá€­á€³á‚•á€€á€œá€Šá€¹á€¸ ေခါင္းေဆာင္ မႈဆိုသည္ကို စီမံခန္႔ခြဲမႈ (Management)  ဟု  ထင္မွတ္ေလ့ရွိၾကပါ သည္။ စီမံခန္႔ခြဲမႈသည္ နည္းစနစ္ မ်ားႏွင့္လုပ္ငန္းစဥ္မ်ား စနစ္တက် တသမတ္တည္းရွိေနေစေရးကို အာ႐ံုစိုက္မႈျဖစ္ၿပီး ေခါင္းေဆာင္မႈ သည္ လူအမ်ားအား ထက္ထက္ သန္သန္လိုက္ပါလာေအာင္ ၾသဇာ သက္ေရာက္ေစမႈျဖစ္ပါသည္။

 á€±á€á€«á€„္းေဆာင္မႈကို အစစ္အ မွန္ဆံုးတိုင္းတာႏိုင္ျခင္းသည္ ၾသဇာလႊမ္းမိုးႏိုင္မႈပင္ျဖစ္ပါသည္။သင္သည္ေခါင္းေဆာင္မႈအေၾကာင္း ကို စိတ္ပါ၀င္စားၿပီး ေလ့လာေနသူ တစ္ဦးျဖစ္ပါက  သင့္အနီးပတ္၀န္း က်င္ရွိ  ေခါင္းေဆာင္ဟူေသာ ပုဂ္ၢိဳလ္မ်ား၏ ၾသဇာလႊမ္းမိုးသက္ ေရာက္မႈ အဆင့္မ်ားကို သိျမင္ သတိျပဳမိလာမည္ ျဖစ္ပါသည္။

     ေခါင္းေဆာင္အစစ္သည္ ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ ေမြးဖြားလာ ၾကသူမ်ားမဟုတ္ပါ။ ေခါင္းေဆာင္ ျဖစ္ဖို႔အတြက္ေခါင္းစဥ္ေတြမလိုပါ။ သင္ကိုယ္တိုင္လည္း ေခါင္းေဆာင္ ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ရန္  ေလ့ က်င့္ပ်ိဳးေထာင္ႏိုင္ပါသည္။

     အခ်ဳပ္ဆိုရေသာ္  ေခါင္း ေဆာင္မႈသည္  လူအမ်ားအေပၚ ၾသဇာသက္ေရာက္ေစသည့္အျပင္ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္ သို႔ ေရာက္ ေအာင္ေဆာင္ရြက္ယူျခင္းပင္ျဖစ္ ပါသည္။


ဖူးေက်ာ္ဇင္ (Future Wave)



 

အလုပ္အင္တာဗ်ဴး အရည္အေသြးျမင့္မားလာရန္ နည္းလမ္းမ်ား
2014 ခုႏွစ္အတြက္ အေမရိက ထိပ္တန္းအလုပ္မ်ား။
ယခုလုပ္ငန္းခြင္၀င္ေရာက္ႏိုင္မည့္ အျမန္ခန္႕ထားရန္ရွိေသာ ရာထူးေနရာမ်ား
Pat Sajask in on a hockey card
Memes have Mars heyday
 
အလုပ္သမားအက်ိဴးခံစားခြင့္မ်ား ။
လုပ္ငန္းခြင္တြင္းမွာ ေပ်ာ္ေစရန္ နည္းလမ္းမ်ား ။
လုပ္ငန္းခြင့္ႏွင္ပတ္၀န္းက်င္တြင္ ရင့္က်က္သူျဖစ္ဖို႔ ။
အျမန္ ခန္႔ထားရန္ တြက္ လုိ အပ္ လွ်က္ ရွိေသာ ရာထူးမ်ား ။
♦ လုပ္ငန္းခြင္ အျမန္၀င္ေရာက္ ႏုိင္မည့္ ကုမၸဏီမ်ားမွ အျမန္ခန္႔ထားလုိေသာရာထူးမ်ား ♦
ေခါင္းေဆာင္တိုင္းရဲ႕ အထူးလိုအပ္ခ်က္ (မွန္ကန္ေသာ စိတ္ထားပ်ဳိးေထာင္ျခင္း)။
အလုပ္အင္တာဗ်ဴးသို႕ မဝတ္သြားသင့္သည့္ အဝတ္အစားမ်ား
ယုံၾကည္ထိုက္ေသာ ထိပ္တန္းေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ေစဖုိ။
ေခါင္းေဆာင္မႈ၏ အဓိပၸာယ္ ဖြင့္ဆိုခ်က္။
အလုပ္လုပ္ၾကရာ၀ယ္ ။
ေနာက္လိုက္ေကာင္းမ်ားရွိေသာ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း။
အလုပ္ရွင္ႏွင့္အလုပ္သမားမ်ားအတြက္ လူမႈဖူလံုေရးဥပေဒႏွင့္ ပတ္သက္သည့္ သိေကာင္းစရာမ်ား ။
 
 
ႏုိင္ငံျခားကုမၸဏီေတြမွာ လုပ္ခ်င္သလား
ထိပ္တန္း ဂ်ပန္ဘဏ္ႀကီးမ်ား ျမန္မာတြင္ ရုံးခြဲဖြင့္ရန္ အၿပိဳင္အဆုိင္ႀကိဳးစားလာ
ျပည္တြင္း လုပ္သား ၃ သိန္းေက်ာ္ အလုပ္အကိုင္ အခြင့္အလမ္း ဖန္တီးေပးႏုိင္ဟု ဆုိ
သူမ်ားထက္ ထူးျခားသာလြန္ေနေအာင္ ေတြးေခၚလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ျခင္း။